作者: 乾元坤合 發(fā)布時(shí)間: 2024-07-10
油企固定資產(chǎn)系統(tǒng)是集固定理財(cái)采購、入庫、盤點(diǎn)、折舊、借用、調(diào)撥、清理等功能為一體的綜合性系統(tǒng),可由各部門管理人員在線實(shí)施理財(cái)日常管理活動,共享理財(cái)信息。管理對象涵蓋辦公設(shè)備、交通工具、機(jī)械設(shè)備、物流設(shè)備、書籍和文物陳列品等各種固定資產(chǎn),多樣化管理物質(zhì)屬性不同的固定資產(chǎn)。在吸收先進(jìn)管理思想的基礎(chǔ)上,綜合運(yùn)用各種現(xiàn)代信息技術(shù),是促進(jìn)管理手段科學(xué)化的新型管理體系。

石油企業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),隨著勘探開發(fā)的深入和企業(yè)自身的滾動發(fā)展,積累了越來越多的物質(zhì)財(cái)富。在這些物質(zhì)財(cái)富中,固定資產(chǎn)占比較大,因?yàn)樗瞧髽I(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的基礎(chǔ)和前提條件。然而,長期以來,固定資產(chǎn)的管理基本上停留在手動管理或簡單的計(jì)算機(jī)管理階段。粗放的管理模式不僅給企業(yè)帶來了大量的資產(chǎn)閑置和浪費(fèi),還容易導(dǎo)致國有資產(chǎn)的流失,直接制約了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。一些石油企業(yè)為了解決這個(gè)問題,已經(jīng)部署了固定的理財(cái)體系。
乾元坤合石油行業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)以固定資產(chǎn)為管理對象,設(shè)置機(jī)動部、機(jī)動科、車間三級,從石油生產(chǎn)設(shè)備資產(chǎn)設(shè)計(jì)、采購、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、運(yùn)行管理、更新直至報(bào)廢的全生命周期進(jìn)行智能管理,系統(tǒng)設(shè)置多個(gè)模塊,包含檔案、檢修、物資、費(fèi)用等方面,所有數(shù)據(jù)、信息集中存放、統(tǒng)一管理,旨在提高企業(yè)資產(chǎn)的運(yùn)行可靠性與使用價(jià)值,降低設(shè)備資產(chǎn)維護(hù)和維修成本,減少零件存庫量、過剩測試設(shè)備、延長設(shè)備運(yùn)行壽命、減少設(shè)備宕機(jī)率,同時(shí)也顯著減少非計(jì)劃停機(jī)給企業(yè)帶來的巨大損失。
乾元坤合石油行業(yè)EAM系統(tǒng)是一套全新的企業(yè)管理思維模式,采用先進(jìn)的信息化技術(shù),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)物盡其用、安全運(yùn)行,在保證生態(tài)環(huán)境不受侵害的效果的前提下,實(shí)現(xiàn)提高資產(chǎn)整體運(yùn)行效率、降低總體成本的目標(biāo)。

乾元坤合石油行業(yè)資產(chǎn)管理企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)按照價(jià)值形態(tài)管理和物質(zhì)形態(tài)管理相結(jié)合的原則,以設(shè)備全生命周期作為管理對象,從設(shè)備規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、購置、安裝、使用、維護(hù)、維修、改造、報(bào)廢直至更新的全生命周期進(jìn)行管理。其功能模塊包含
1.采購管理
設(shè)備采購即備品備件的采購工作,采購管理模塊包括采購申請、詢價(jià)、采購訂單、催詢單、接收等功能。

2.庫存管理
庫存管理是石油行業(yè)EAM系統(tǒng)的基礎(chǔ)組件。乾元坤合EAM系統(tǒng)能夠?qū)齑婕幋a信息、庫位信息、采購信息、成本信息、庫存事務(wù)處理、處理物料申請、處理庫存重訂貨、跟蹤和分析等庫存基礎(chǔ)數(shù)據(jù)定義和管理。通過有計(jì)劃地監(jiān)督和控制物料的流動,對EAM備品備件的使用分析,可以對庫存庫位進(jìn)行優(yōu)化。
3.項(xiàng)目管理
EAM系統(tǒng)項(xiàng)目管理模塊能夠?qū)崿F(xiàn)基本信息建立、項(xiàng)目體系結(jié)構(gòu)建立、項(xiàng)目控制和審核、項(xiàng)目預(yù)算明細(xì)查詢、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目費(fèi)用臺賬、項(xiàng)日進(jìn)度等管理。目管理組件可有效和與應(yīng)用系統(tǒng)其他組件聯(lián)接和交互。
4.設(shè)備管理
設(shè)備管理是石油行業(yè)EAM系統(tǒng)的基礎(chǔ),乾元坤合EAM系統(tǒng)建立完善設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)以及與設(shè)備有關(guān)的信息,如供應(yīng)商、保修信息、備品備件、狀態(tài)檢測測點(diǎn)信息、型號規(guī)格、技術(shù)文檔、維修費(fèi)用等相互關(guān)聯(lián)性如何,直接影響設(shè)備管理的效率和易用性、易操作性。
5.預(yù)防性維護(hù)管理
預(yù)防性維護(hù)包括單項(xiàng)預(yù)防性維護(hù)和檢修路線型預(yù)防性維護(hù),后者主要用于簡單的,巡檢性質(zhì)的工作。對于重復(fù)性的維護(hù)工作,通過建立預(yù)防性維護(hù)策略可以減少工作量。

6.工單管理
工單是企業(yè)進(jìn)行設(shè)備維護(hù)、檢修、操作等工作的任務(wù)書,是工作開展的憑證。以工單為中心載體,可以實(shí)現(xiàn)設(shè)備技術(shù)信息、安全信息、維修物資、專用工具、人力、維修成本等信息的關(guān)聯(lián)。工單管理可以對工單從生成到注銷的全過程進(jìn)行監(jiān)督和控制。
7.狀態(tài)維護(hù)
乾元坤合EAM系統(tǒng)狀態(tài)維護(hù)能夠建立監(jiān)測點(diǎn)、制定失效模式規(guī)則并預(yù)測、建立與分析故障樹分析圖表、可靠性維護(hù)聯(lián)系、自動創(chuàng)建維護(hù)工單等。
8.日歷管理
乾元坤合EAM系統(tǒng)日歷管理能夠建立設(shè)備、工種和員工等日程表;EAM企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)可建立顯示班次、休息日、假期總和、可利用、上作時(shí)間的日歷表;EAM系統(tǒng)可創(chuàng)建日程表和員工及工種的相互關(guān)系等。
9運(yùn)行管理
乾元坤合EAM系統(tǒng)運(yùn)行管理能夠運(yùn)行日志定期切換與試驗(yàn)、運(yùn)行管理制度連立和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)厙運(yùn)行、人員操作分析運(yùn)行、事故打析運(yùn)行、非正常工況分析等。
10.監(jiān)督管理
乾元坤合EAM系統(tǒng)監(jiān)督管理能夠節(jié)能監(jiān)督、電壓監(jiān)督、保護(hù)監(jiān)督、金屬監(jiān)督、熱工監(jiān)督、電測監(jiān)督、化學(xué)監(jiān)督、環(huán)保監(jiān)督、絕緣監(jiān)督等。
11.人力資源管理
乾元坤合EAM系統(tǒng)人力資源管理能夠進(jìn)行工薪管理、工種管理、組織機(jī)構(gòu)管理、培訓(xùn)管理、工時(shí)管理、績效管理等。EAM系統(tǒng)人力資源管理模塊包括了組織機(jī)構(gòu)、多公司、多地點(diǎn)的設(shè)置。人員、部門等設(shè)置建立各個(gè)組織機(jī)構(gòu)間的關(guān)系、各個(gè)部門間的關(guān)系等。
12.統(tǒng)計(jì)分析與報(bào)表
乾元坤合EAM系統(tǒng)能夠查詢、統(tǒng)計(jì)各類信息,包括設(shè)備的三率報(bào)表、設(shè)備維修成本報(bào)表、設(shè)備狀態(tài)報(bào)表、設(shè)備履歷報(bào)表、備件庫存周轉(zhuǎn)率、供應(yīng)商分析報(bào)表等,并能隨時(shí)生成所需報(bào)表。
13.績效評價(jià)
乾元坤合EAM系統(tǒng)能夠?qū)挝划a(chǎn)能維修費(fèi)用、設(shè)備可利用率、設(shè)備故障停機(jī)率、故障停機(jī)損失、主要生產(chǎn)設(shè)備完好率、維修費(fèi)用以及主要生產(chǎn)設(shè)備事故率等進(jìn)行績效評價(jià)管理。
乾元坤合石油行業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)堅(jiān)持以預(yù)防性維護(hù)為主,強(qiáng)化成本核算的管理思想,旨在最大限度避免維修過?;蛘呔S修缺乏,幫助企業(yè)獲取更高的資產(chǎn)回報(bào),同時(shí),實(shí)現(xiàn)更安全可靠的生產(chǎn)環(huán)境。下面是石油企業(yè)部署實(shí)施EAM系統(tǒng)后的效益。
*提高設(shè)備有效工作時(shí)間接近20%
*降低設(shè)備及配件庫存近25%
*減少將近20%(維修)停機(jī)時(shí)間
*提高機(jī)器使用效率30%
*減少審計(jì)成本75%
*增加50%保修項(xiàng)目收入
*減少10-25%零件庫存量
*減少20%過剩的測試設(shè)備
由此可見,石油行業(yè)EAM系統(tǒng)通過事前計(jì)劃、事中處理和事后分析評價(jià)管理模式,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、量化、清晰化,讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全、健康的可持續(xù)性發(fā)展的目標(biāo),真正地做到節(jié)能。
聯(lián)系人:熊經(jīng)理
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