建材廠設備在生產(chǎn)過程中，設備的運行狀態(tài)會影響到生產(chǎn)計劃任務的完成。設備運行效率的提高可使設備得到更加充分的應用，可以讓設備的輸出大于輸入，輸入就比如人員、設備和原材料;設備輸出即是產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、安全等因素，材廠需要實現(xiàn)設備的輸出與輸入定量化，這樣才能有效核定設備運行效率。

　　以往，當建材廠出現(xiàn)生產(chǎn)危機的時候，由于生產(chǎn)壓力太大，為了使生產(chǎn)損失降到小，采取簡單的處理方式，應急用，沒有專門的深入研究過問題產(chǎn)生的根源，導致重復的失誤不斷出現(xiàn)。再有就是事故發(fā)生后，突出“搶”字，緊急搶修過程中，沒有對照設備的原始數(shù)據(jù)，更沒有留下記錄，這樣就使設備容易再次損壞。管理人員組織采用輪番上陣，沒有詳細的責任分配與規(guī)劃，過于疲憊降低了工作效率。備件的供應只強調(diào)速度，對于備件圖紙、技術資料和備件的加工關注太少，由于對于事故原因不清楚，對于備件應有的數(shù)量也沒有確定，只能從數(shù)量取勝，這樣不僅備件難以管理，也不能符合設備維修的需求。

    什么是建材廠設備管理系統(tǒng)？

建材廠設備管理系統(tǒng)作為一種信息管理系統(tǒng)，注重實現(xiàn)設備管理的智能化，通過信息化方式對設備的檔案信息、檢修狀態(tài)、運行狀態(tài)等及時更新，根據(jù)材廠對于設備管理的要求，高效實現(xiàn)設備的維護、維修、保養(yǎng)、采購、應用等計劃的制定，設備管理系統(tǒng)對設備的生命周期進行全方位的監(jiān)控，使建材廠設備資源得到優(yōu)化，保證設備隨時投入生產(chǎn)使用，提升生產(chǎn)經(jīng)營效率。

建材廠設備管理系統(tǒng)方案架構：

材廠設備管理系統(tǒng)系統(tǒng)架構基于B/S、C/S等模式來進行設計，材廠設備管理系統(tǒng)的架構主要分為六層結構：訪問層、表現(xiàn)層、業(yè)務層和數(shù)據(jù)中心。

訪問層：B/S構架的設備管理系統(tǒng)可以通過HTTP協(xié)議進行訪問；C/S構架的設備管理系統(tǒng)則是通過服務器來承載相應服務，根據(jù)用戶不同，使用的服務器和共享服務也不同，用戶信息的交互也會通過服務器分享來實現(xiàn)。

表現(xiàn)層：表現(xiàn)層在主要操作的時候，是以實現(xiàn)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)采集、錄入、計劃、運行、故障管理、檢修等設備管理操作而設計。為了使系統(tǒng)更加靈活，方便客戶操作，材廠設備管理系統(tǒng)表現(xiàn)層定義了用戶界面、界面處理兩類組件，分別應用于輸入、輸出及驗證各種設備信息數(shù)據(jù)，協(xié)調(diào)界面與商業(yè)邏輯。

業(yè)務層：這一層主要是業(yè)務管理功能層面，是系統(tǒng)的重要層面，負責功能任務的實施和操作，對于邏輯操作順序和操作流程進行了定義。主要的業(yè)務內(nèi)容是從設備的建檔采購到維修報廢全方位管理的功能。

數(shù)據(jù)中心：對材廠設備數(shù)據(jù)按照類型先后順序進行儲存，通過計算機技術進行數(shù)據(jù)聯(lián)通，方便對數(shù)據(jù)來源的操作。

建材廠設備管理系統(tǒng)有哪些核心功能？

1.基礎數(shù)據(jù)

共享文件、管理制度、設備操作規(guī)程、信息發(fā)布、合格供方、外委施工、關鍵備件、能量鎖定、系統(tǒng)使用規(guī)則等其他設置。提供信息共享，規(guī)范備件采購、備件供方和施工方、檢修過程能量所定點等的管理。

2.資產(chǎn)管理

將設備資產(chǎn)的檔案資料以及在設備運行過程中所產(chǎn)生的類似于運行日志、故障管理、維修記錄等記錄存放在文庫中。資產(chǎn)管理的資料能夠為設備其他功能的質(zhì)量管理提供經(jīng)驗和知識積累。

3.運行管理

運行管理提供由運行人員來進行操作的工作界面，規(guī)范設備運行日志記錄格式與內(nèi)容，比如交接班、點檢、缺陷申報、停機、潤滑等。該模塊根據(jù)不同崗位可對內(nèi)容進行設置，設備的運行信息會及時傳到相關管理和檢修人員的工作界面，使問題得到盡快處理，并能根據(jù)設定的管控設備目錄，提供設備完好率日常統(tǒng)計和查詢。

4.點檢管理

點檢是材廠設備的核心環(huán)節(jié)，落實點檢標準，針對維修人員以及點檢人員設置的點檢模塊管理，根據(jù)管理者制定的點檢計劃進行運行。根據(jù)點檢的實時狀況，可以來進行對點檢和保養(yǎng)計劃的編制。

5.檢修管理

對設備的檢修計劃進行細分，包括日常計劃、月度計劃、年度計劃、大修改造等計劃。設備故障時間、故障原因選擇錄入，主要記錄設備故障發(fā)生的日期以及維修方式、故障類型，清晰掌握設備運轉(zhuǎn)狀態(tài)磨損情況。便于設備管理人員對設備故障記錄的分析，延長設備使用壽命，降低故障率。

6.物料管理

包括物料信息、存放位置、入出庫（轉(zhuǎn)庫）管理和備件報修、報廢管理，物料庫存統(tǒng)計報表、能分車間的物料消耗統(tǒng)計報表。實現(xiàn)對備件的全生命監(jiān)控，針對備件的使用過程進行統(tǒng)計。

7.狀態(tài)分析

使用狀態(tài)分析工具，比如時域波形、頻譜分析、趨勢分析、瀑布圖等對設備進行在線動態(tài)分析，及時報警，輸出分析報告。

8.統(tǒng)計報表

車間物料維修費用、登錄系統(tǒng)信息、維修時間、故障時間、設備完好率、檢修計劃完成情況、生產(chǎn)消耗物料統(tǒng)計等都可以進行表格輸出或打印，滿足管理層的需要。

9.系統(tǒng)管理

登錄人員角色設置、數(shù)據(jù)導入導出、數(shù)據(jù)備份和安全管理等。

建材廠設備管理系統(tǒng)給企業(yè)帶來的效益：

建材廠設備管理系統(tǒng)是以材廠的生產(chǎn)經(jīng)營目標依據(jù)，運用管理制度、技術和經(jīng)濟措施，對設備備件從申報、驗收、安裝、使用、維護、改造、修理直至報廢整個壽命周期進行全程的信息管理，對工廠的運作提供數(shù)據(jù)化管理，提高設備管理水平以及設備運行的綜合效率。設備管理系統(tǒng)通過數(shù)據(jù)庫監(jiān)控程序利用計算機來處理材廠的各項設備管理工作，建構了一個設備管理現(xiàn)代化倉庫，為材廠設備管理提供了有效的信息化工具，是設備管理優(yōu)質(zhì)增效工作的實施方案之一。

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