為了全面推進預(yù)算管理一體化建設(shè)改革，確保行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)遷移至預(yù)算管理一體化系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)，按照全省工作規(guī)劃，近期省地防所多措并舉，扎實推進資產(chǎn)管理納入預(yù)算管理一體化系統(tǒng)工作。（一）提高認識，落實責(zé)任。所領(lǐng)導(dǎo)要求相關(guān)科室人員高度重視此項工作，要主動適應(yīng)新時期資產(chǎn)管理的要求，樹立“大資產(chǎn)”管理理念，層層壓實責(zé)任，做到有安排，有落實，確保此項工作落地落實。同時按照要求設(shè)立了單位資產(chǎn)管理經(jīng)辦崗和審核崗，并按時上報了資產(chǎn)管理模塊用戶信息，完成了人員基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集工作。（二）加強學(xué)習(xí)，夯實基礎(chǔ)。注重業(yè)務(wù)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)，安排專人參加了資產(chǎn)管理納入預(yù)算管理一體化系統(tǒng)的線上培訓(xùn)，對資產(chǎn)信息管理、出入庫、盤點、報廢等日常業(yè)務(wù)流程全面開展學(xué)習(xí)，為實現(xiàn)資產(chǎn)全口徑、全生命周期管理打下堅實基礎(chǔ)。（三）強化業(yè)務(wù)銜接，高效推進。此項工作時間緊，頭緒多。該所將依據(jù)上級部門關(guān)于預(yù)算管理一體化的總體工作部署，嚴(yán)格按照時間節(jié)點，扎實做好業(yè)務(wù)梳理，夯實資產(chǎn)管理基礎(chǔ)，認真核對數(shù)據(jù)，做好新老系統(tǒng)數(shù)據(jù)遷移與數(shù)據(jù)核對，確保資產(chǎn)管理納入預(yù)算管理一體化系統(tǒng)建設(shè)工作的順利推進。

　　來源：省地防所